Dependencias

Proceso: Gestión Control de Ingresos.
Nivel Proceso: Misional
A cargo: Profesional Especializado Sobretasa a la Gasolina.
Jefe Inmediato: Director del AMCO
Propósito Principal: Realizar las actividades administrativas, técnicas y operativas con el fin de coadyuvar en la fiscalización y control del recaudo de la sobretasa a la gasolina de los municipios de Dosquebradas y la Virginia, y la aplicación del Modelo de Control AMCO y sus nueve estrategias, incluyendo la fiscalización, control y recaudo por concepto de publicidad exterior móvil.

Proceso: Control de Gestión
Nivel del Proceso: De Evaluación.
A cargo: Asesora de Control Interno.
Jefe Inmediato: Director Área Metropolitana Centro de Occidente.
Propósito Principal: Planear, dirigir y organizar la verificación, evaluación y aseguramiento del sistema de control interno y el sistema de gestión integral, así como servir de apoyo a los directivos en la toma de decisiones en el Área Metropolitana Centro de Occidente.

Proceso: Gestión Financiera.
Nivel Proceso: Apoyo.
A Cargo: Jefe Financiero.
Jefe Inmediato: Director Área Metropolitana del Centro Occidente
Propósito Principal: Formular, coordinar la ejecución y realizar el seguimiento a las políticas de manejo de los recursos financieros, procurando el uso eficiente de los mismos y el logro de la misión institucional de Área Metropolitana.

Proceso: Planeación y Gestión.
Nivel Proceso: Estratégico
Cargo: Analista de Planeación y Gestión.
Jefe Inmediato: Director (a)
Propósito Principal: Determinar la planeación general orientada al logro de objetivos fijados por la Dirección, establecer estrategias para el lograr de las metas trazadas, implementar los modelos de mejora de la entidad, realizar monitoreo y seguimiento de la ejecución presupuestal de los planes, programas y proyectos y ejercer la Representación por la Alta dirección frente al Sistema Integrado de Gestión.